Resumen artículo
El Trabajo Social y sus vertientes de caso, grupo y comunidad, ha supuesto una compartimentación que dificulta el desarrollo de un modelo integrador. Al mismo tiempo que se ha ido dejando de lado el trabajo comunitario, y los Servicios Sociales han sido sepultados por políticas asistencialistas, la ciudadanía ha quedado como receptora de ayudas y no como sujeto activo para la transformación social. Sin embargo, existen hoy importantes organismos que consideran la dimensión comunitaria como elemento decisivo para cualquier avance local y global, como ejemplo, los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Por ello, junto al incremento de la exclusión social, amplificada por la pandemia, emerge nuevamente la demanda de un trabajo en, con y desde la comunidad. No obstante, esta conciencia más comunitaria no logra hacerse efectiva. Para avanzar en este camino pretendemos aportar estrategias o puntos de fuerza, constatados en diferentes experiencias, que permitan ir creando condiciones para un trabajo más comunitario. Así, con la implantación de propuestas de alcance limitado, es posible construir -a pesar de las dificultades existentes- iniciativas diversas y procesos integradores con orientación comunitaria.
Palabras Clave
Trabajo social estratégico, modelo integrador, organización comunitaria, narrativa comunitaria, agenda formativa local, equipo comunitario.
Abstract article
Social work and its case, group and community variants, has implied a compartmentalization that makes harder the development of an integrating model. Moreover, at the same time that community work has started being left aside and Social Services have been hidden by assistance policies, citizens have stayed as aid recipients and not as active subjects of social transformation. However, important organisms that consider the community dimension as a decisive element for any local and global advancement exist today, for example, the Sustainable Development Goals. Thus, together with the social exclusion increase amplified by the pandemic, emerges once again the demand for a work in, with and from the community. Nevertheless, this community consciousness does not achieve to become effective. To move forward in such a path, we pretend to offer strategies and strong lines of work, verified in different experiences, that would allow to begin creating conditions for a work that is more community related. Thus, with the implementation of proposals of limited reach, it is possible to construct -in spite of the existing difficulties- diverse initiatives and integrative processes with a community orientation.
Keywords
Strategic social work, integrative model, community organization, community narrative, educational local agenda, community team.
Referencia normalizada (para citas)
Servicios Sociales y Política Social (Junio-2022). XXIX (127), 117-130. ISSN: 1130-7633
