Resumen artículo
La Depresión Aislada en Nivel Alto (DANA) que impactó València el 29 de octubre de 2024 constituye un caso de estudio paradigmático para el Trabajo Social, al operar como un test de estrés que evidenció y amplificó desigualdades estructurales preexistentes, particularmente entre las personas con discapacidad (PcD). Mediante una metodología cualitativa, crítica y documental, que triangula literatura internacional sobre reducción de riesgo de desastres inclusiva de la discapacidad, un corpus de fuentes mediáticas e institucionales y testimonios primarios anonimizados, este trabajo analiza las barreras físicas, comunicativas e institucionales que enfrentaron las PcD durante la emergencia.
Los resultados evidencian el fracaso sistemático de la gobernanza pública en las fases de alerta, evacuación y reubicación, frente a la respuesta ágil y eficaz del Tercer Sector de la discapacidad, articulada desde un modelo comunitario y de derechos. La catástrofe generó además una deuda de autonomía en las familias, con pérdida de ayudas técnicas e importante impacto psicosocial.
Se concluye que el modelo asistencialista tradicional resulta insuficiente, y se propone un decálogo de actuación orientado a consolidar un Trabajo Social anticapacitista, centrado en el modelo social de la discapacidad, los derechos humanos y el fortalecimiento de la agencia comunitaria.
Palabras Clave
Discapacidad; Gestión de emergencias; DANA; Capacitismo; Trabajo Social Comunitario; Vulnerabilidad estructural.
Abstract article
The DANA (isolated high-level depression) that struck València on October 29, 2024, constitutes a paradigmatic case study for Social Work, functioning as a stress test that exposed and amplified pre-existing structural inequalities, particularly among people with disabilities (PwD). Through a qualitative, critical, and documentary methodology, triangulating international literature on disability-inclusive disaster risk reduction, a corpus of media and institutional sources, and anonymized primary testimonies, this paper analyzes the physical, communicative, and institutional barriers faced by PwD during the emergency.
The findings reveal the systematic failure of public governance across the alert, evacuation, and relocation phases, in contrast with the agile and effective response of the disability Third Sector, organized around a community- and rights-based model. The catastrophe further generated an autonomy debt for families, marked by the loss of assistive technology and significant psychosocial impact.
The paper concludes that the traditional assistentialist model is insufficient, and proposes a ten-point action framework aimed at building an anti-ableist Social Work practice centered on the social model of disability, human rights, and the strengthening of community agency.
Keywords
Disability; Emergency management; DANA; Ableism; Community Social Work; Structural vulnerability.
Referencia normalizada (para citas)
Servicios Sociales y Política Social (Junio-2026). XLIV (135), 51-57. ISSN: 1130-7633
