Resumen artículo
La re-definición de lo público y el rol de la administración local en concreto, como consecuencia del impacto de la crisis económica, pero también de la revolución tecnológica y el empoderamiento ciudadano, pone de manifiesto la necesidad de avanzar hacia nuevas formas de relación entre los diferentes actores y sectores que componen lo que llamamos la sociedad del bienestar. El Ayuntamiento de Barcelona ha asumido este reto y plantea nuevos instrumentos que permiten abordar las necesidades de la ciudad, desde una perspectiva socialmente innovadora, para (1) hacer más con menos, o con lo mismo; (2) no reinventar la rueda cuando ya existen soluciones probadas; (3) rendir cuentas del retorno social obtenido; o bien (4) consultar a la ciudadanía sobre retos y soluciones óptimas para la ciudad.
Palabras Clave
Administración Pública; contratación responsable; innovación social; Retorno Social de la Inversión; SROI; participación ciudadana; co-creación
Abstract article
The re-definition of the public space, and specifical y the role of the local administration, as a consequence of the impact of the economic crisis but also as a result of the technological revolution and the empowerment of citizens, creates the need to move towards new forms of engagement between the different actors and sectors which form what we understand as the welfare society. The Barcelona City Council has taken on this challenge and presents new methods which allow the city to address its needs from a socially innovative perspective, (1) to do more with less or the same resources; (2) not to re-invent the wheel when there are proven solutions at hand; (3) to be accountable for the social return obtained; or (4) to consult the citizen about challenges and best solutions for the city.
Keywords
Public administration; responsible procurement; social innovation; social return on investment; SROI; citizen participation; co-creation
Referencia normalizada (para citas)
Miro i Pascual, J. M. & Muñoz González, N. (2013). Innovación social en el ayuntamiento de Barcelona: Cuatro casos de trabajo colaborativo entre administración, empresa privada, tercer sector y ciudadanía. Servicios Sociales y Política Social, 102, 57-76
